Conseil stratégique

La ligne de conseil stratégique d’UR Global offre des solutions complètes pour la transformation des entreprises et l’amélioration de leur rentabilité, en particulier pour les entreprises internationalisées. Nous travaillons aux côtés du CEO et du CFO au sein des comités de direction afin d’analyser la situation de l’entreprise et de mettre en place des solutions. La gestion globale de plus de 600 entreprises espagnoles en Amérique latine ainsi que sur d’autres marchés clés où nous opérons, comme le Portugal, l’Italie, l’Espagne et le Maroc, nous permet d’offrir des services de conseil : Planification financière. Résolution des conflits avec les fournisseurs, les partenaires et les clients. Conseils sur l’achat et la vente d’entreprises, les fusions et les acquisitions. Financement des projets d’internationalisation.

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Services d’audit et de conseil stratégique

Le conseil stratégique aux entreprises est un service proposé par des professionnels indépendants ou des entreprises spécialisées dans la gestion d’entreprise, telles qu’UR Global, disposant d’une vaste expérience et de connaissances approfondies dans un domaine spécifique.

Afin d’optimiser l’activité de votre entreprise, le conseil stratégique implique la mise en œuvre de changements et d’améliorations au sein de celle-ci, ce qui nécessite une gestion structurée et organisée.

Nos professionnels possèdent les qualités que tout consultant en stratégie devrait avoir :

  • Méthodiques
  • Rigoureux
  • Organisés

Chez UR Global, nous ne nous contentons pas d’apporter une solution : nous expliquons également comment l’atteindre de manière optimale.

Qu’est-ce que le conseil stratégique ?

Chez UR Global, nous proposons un large éventail de services :

  • Participation aux comités de direction
  • Plans et réflexions stratégiques au niveau du top management.
  • Conseil en structuration d’opérations de partenariat stratégique, de fusion, d’acquisition et de cession d’entreprises
  • Conseil en matière de business plans et d’études de viabilité
  • Conseil dans la résolution des conflits et la recherche d’accords entre associés, fournisseurs et clients.
  • Subventions et déductions fiscales au titre de la R&D&I : CDTI, R&D, COFIDES…

Questions fréquemment posées

À propos de Conseil stratégique

Le conseil stratégique ne doit pas être confondu avec la mise en œuvre de solutions organisationnelles et technologiques. La conception de campagnes marketing, l’installation de logiciels de gestion ou l’adaptation des processus de l’entreprise à la réglementation applicable sont autant d’exemples de prestations qui ne relèvent pas du conseil stratégique.

Le conseil stratégique implique d’analyser les enjeux de l’entreprise et de prendre des décisions déterminantes concernant sa stratégie.

Élaborer une stratégie pour votre entreprise est indispensable. Pour cela, vous avez besoin d’experts dans des domaines techniques tels que la planification financière d’un projet international, la consolidation des états financiers de la société mère et de ses filiales dans un reporting unique ou l’accompagnement d’un projet d’implantation d’un site de production en Amérique latine, par exemple.

Ce service est essentiel pour apporter une expertise spécialisée sur les opérations clés de votre entreprise, auxquelles nous apportons toute notre expérience.

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