Recrutement et sélection du personnel

Chez UR Global, nous sommes des spécialistes du conseil en ressources humaines. Nous travaillons en Espagne, au Mexique, en Colombie, au Pérou, au Brésil, au Chili, en Équateur, au Portugal, au Maroc et en États-Unis. Nous disposons d’une base de données de plus de 2000 profils embauchés grâce à nos services de recrutement et de sélection, spécialisés dans l’internationalisation des entreprises.

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Qu’est-ce que le service de recrutement et de sélection du personnel ?

L'un des principaux défis d'une entreprise qui pénètre un nouveau marché consiste à choisir les collaborateurs qui intégreront sa filiale. Disposer de talents hautement qualifiés est déterminant pour la réussite du projet. Il est donc essentiel de s'entourer de professionnels comme ceux d'UR Global, experts en conseil en ressources humaines, pour mener à bien le recrutement et la sélection du personnel.

La sélection du personnel permet d'identifier le profil le mieux adapté au projet en fonction des caractéristiques et des besoins de l'entreprise ainsi que du pays où elle exerce ses activités.

Qu'est-ce que le service de recrutement?

L’un des plus grands défis pour une entreprise qui décide de pénétrer un nouveau marché est de choisir le capital humain pour faire partie de sa filiale. Un personnel responsable est un facteur déterminant pour la réussite du projet, c’est pourquoi s’entourer de professionnels comme ceux que nous avons chez UR Global, experts en le conseil en ressources humaines est d’une grande importance pour le processus de recrutement et de sélection.

La sélection du personnel est un service qui nous permet de trouver, en fonction des caractéristiques de l’entreprise, de ses besoins et du pays où elle opère, le profil qui correspond le mieux au projet.

Pourquoi choisir UR Global pour le recrutement et la sélection à l'étranger?

Depuis 2002, nous nous sommes consacrés à la création de filiales dans les huit pays où nous opérons(Espagne, Mexique, Portugal, Brésil, Colombie, Équateur, Chili, Pérou, Maroc et États-Unis) pour les plus de 400 entreprises espagnoles que nous gérons.

Ces entreprises nous ont demandé conseil en ressources humaines pour choisir les responsables de vos filiales et réussir le processus de recrutement et de sélection. UR Global les a soutenus grâce à un vaste réseau de contacts dans le pays et à une connaissance approfondie des besoins des entreprises espagnoles dans le pays de destination.

Grâce à notre expérience, nous connaissons l’importance vitale du capital humain dans un processus d’internationalisation, dans lequel il existe des postes clés pour la réussite du projet, comme la recherche d’un country manager.

Quand faut-il confier le recrutement à des experts nationaux?

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Personal cuando se abre la filial

Es muy habitual que los procesos de reclutamiento y selección de personal se hagan cuando la sociedad abre la filial.nnLa sociedad necesita la figura de un country manager, capaz de gestionar la relación con los actuales clientes, llevar a la filial la cultura de empresa de la matriz y desarrollar negocio con nuevos clientes. En esa primera etapa, es habitual que aunque los servicios se facturen ya desde la filial el trabajo se siga realizando desde la matriz.

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Personal especializado para la filial

En una siguiente etapa, es habitual que se empiece a contratar talento local para comenzar a dar servicio desde la filial. Esta persona. Será la encargada de desarrollar muchos de los trabajos que en una primera etapa se siguen haciendo desde la matriz.nnComo expertos en asesoría de recursos humanos en Espagne, Mexique, Colombie, Pérou, Brésil, Équateur, Chili, Portugal, Maroc, États-Unis e Italie nos esforzamos por mantener una cartera activa de candidatos en nuestras amplias bases de datos. Así, cuando se necesite contratar un determinado perfil de empleado, podemos comenzar el reclutamiento y selección de personal rápidamente y de forma efectiva. Este detalle cobra una relevancia especial cuando se necesita cubrir un puesto especializado clave para el proyecto de internacionalización.

Comment se déroule le processus de recrutement et de sélection?

L’équipe Attraction des talents d’UR Global a besoin de rencontrer la personne responsable de ce poste vacant pour effectuer un élévateur de profil.

Au cours du processus, et grâce à des questions méthodiques, l’objectif est de cartographier les besoins et les caractéristiques du client afin de lui présenter une liste de profils qui lui conviennent le mieux. En tant qu’experts en conseil en ressources humaines, nous déterminons d’abord les tâches pertinentes, les exigences auxquelles la personne qui occupera le poste doit satisfaire, ainsi que les caractéristiques personnelles et les compétences qu’elle doit posséder pour occuper le poste avec succès.

Une fois la liste des candidats présentée, avec un rapport descriptif sur chacun des profils, le client est accompagné dans son processus d’entretien et de sélection des candidats.

Nous offrons un service complet, car en plus de sélectionner les profils les plus appropriés et les plus intéressants pour l’entreprise et de mener la série d’entretiens, nous fournissons des conseils en matière d’emploi à l’entreprise qui embauche sur le type de contrat et les aspects à prendre en compte. En outre, nous offrons également la possibilité de recruter le personnel au sein de notre société d’externalisation.

Grâce à la présence de nos spécialistes en conseil RH avec des bureaux locaux, nous avons professionnalisé le le processus de recrutement et de sélection pour nos clients.

Les services de conseil aux entreprises que nous proposons disposent de toutes les ressources nécessaires : plateformes de recherche locales, partenariats avec des universités et une vaste base de données de personnel local et étranger vivant dans le pays.

Questions fréquemment posées

À propos de Recrutement et sélection du personnel

Un processus de recrutement, entre le début de la recherche et la présentation de l’offre d’emploi, durent en moyenne quinze à vingt jours. Dans nos conseils, nous expliquons comment nous procédons.

Cela dépendra de l’expérience recherchée, de la rareté du profil recherché et du budget de l’entreprise. Cependant, chez UR Global, nous conseillons le client sur les fourchettes du marché et accompagnons l’entreprise dans son processus d’appel d’offres, ainsi que dans la mise en œuvre du contrat. Par la suite, nous pourrions gérer leur paie et faire sous-traiter le travailleur.

Dans ces cas, nous appliquons une garantie de trois mois pour soutenir l’entreprise dans la recherche d’un nouveau profil sans frais supplémentaires sur la base de l’accord avec le consultant en ressources humaines. C’est une situation qui peut malheureusement se produire lorsque les deux parties ne sont pas tout à fait d’accord. Par conséquent, nos spécialistes du recrutement reprendront le processus pour trouver la personne qui répond le mieux aux besoins de l’entreprise.

L’externalisation du recrutement consiste à sous-traiter tout ou partie du processus de recherche de professionnels pour un poste. Ce travail est effectué par des entreprises spécialisées dans les processus de sélection du personnel, telles que UR Global.

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