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Anwerbung und Auswahl von Personal

Wir von UR Global sind Spezialisten in der Personalberatung. Wir arbeiten in Spanien, Mexiko, Kolumbien, Peru, Brasilien, Chile und Portugal. Wir verfügen über eine Datenbank mit mehr als 2000 Profilen, die dank unserer auf die Internationalisierung von Unternehmen spezialisierten Rekrutierungs- und Auswahl Dienste eingestellt wurden.

Was ist der Rekrutierung Service?

Eine der größten Herausforderungen für ein Unternehmen, das sich für den Eintritt in einen neuen Markt entscheidet, ist die Auswahl des Humankapitals, das Teil der Tochtergesellschaft sein wird. Verantwortungsbewusstes Personal ist ein entscheidender Faktor für den Projekterfolg. Daher ist es für den Rekrutierungs- und Auswahlprozess von großer Bedeutung, von Fachleuten umgeben zu sein, wie wir sie bei UR Global haben, Experten in der Personalberatung.

Die Personalauswahl ist eine Dienstleistung, die es uns ermöglicht, auf der Grundlage der Eigenschaften des Unternehmens, seiner Bedürfnisse und des Landes, in dem es tätig ist, das Profil zu finden, das am besten zum Projekt passt.

Wie können wir Ihnen helfen?

Wenn Sie eine Anfrage zu unseren Dienstleistungen für die Unternehmensführung stellen möchten, füllen Sie bitte das Anfrageformular aus.

Bei den Internationalisierungsprozessen ist es wichtig, Ratschläge zu haben, die dem Unternehmen helfen, die Schlüssel und Risiken auf Buchhaltungs-, Rechts-, Arbeits- und Steuerebene zu kennen, um alle Verpflichtungen zu erfüllen und keine unangenehmen Überraschungen aufgrund von Ignoranz und Übel zu erhalten Rat.

UR Global Recruitment and Selection Service

Bei UR Global bieten wir den mehr als 400 Tochtergesellschaften, die wir in den verschiedenen Ländern, in denen wir tätig sind, verwalten, einen jährlichen Rekrutierung Service an: Spanien, Mexiko, Kolumbien, Peru, Brasilien, Chile und Portugal.

Es gibt viele Projekte, die wir in jedem Land mit der Rekrutierung und Auswahl von Personal beginnen, dank einer Datenbank, die ständig mit neuen Profilen aktualisiert wird. Darüber hinaus bieten wir Unternehmen die Möglichkeit, ausgelagertes Personal auf unserer Gehaltsliste zu haben, wenn sie dies aus betrieblichen Gründen wünschen, da das Unternehmen in mehreren Ländern verschiedene Verfahren und Verpflichtungen bei der Einstellung von Personal einhalten muss und es in ihrem Interesse ist, ausgelagertes Personal zu haben, oder wenn sie in dem Land tätig sein wollen, aber keine juristische Person (Niederlassung oder Tochtergesellschaft) haben.

Warum UR Global für die Rekrutierung und Auswahl in Übersee?

Seit 2002 haben wir in den sieben Ländern, in denen wir tätig sind (Spanien, Mexiko, Portugal, Brasilien, Kolumbien, Chile und Peru), Tochtergesellschaften für die mehr als 400 spanischen Unternehmen gegründet, die wir verwalten.

Diese Unternehmen haben uns um eine Beratung im Bereich Human Resources gebeten, um die Verantwortlichen ihrer Tochtergesellschaften auszuwählen und einen Erfolg im Rekrutierungs- und Auswahlprozess zu erzielen. Von UR Global aus haben wir sie dank eines breiten Netzwerks von Kontakten im Land und einem breiten Wissen über die Bedürfnisse der spanischen Gesellschaft im Zielland unterstützt.

Dank unserer Erfahrung wissen wir, wie wichtig das Humankapital in einem Internationalisierungsprozess ist, in dem es Schlüsselpositionen für den Erfolg des Projekts gibt, wie z.B. die Suche nach einem Country Manager.

Wann sollte die Personalbeschaffung an Experten im Land ausgelagert werden?

Bei jedem Internationalisierung Projekt wird die Personalauswahl im Zielland in verschiedenen Phasen der Unternehmensentwicklung durchgeführt.

Personal bei der Eröffnung der Zweigstelle

Es ist sehr üblich, dass Rekrutierungs- und Auswahlprozesse durchgeführt werden, wenn das Unternehmen die Tochtergesellschaft eröffnet.

Das Unternehmen braucht die Figur eines Country Managers, der in der Lage ist, die Beziehung zu den aktuellen Kunden zu managen, die Unternehmenskultur der Muttergesellschaft in die Tochtergesellschaft zu bringen und das Geschäft mit neuen Kunden zu entwickeln. In dieser ersten Phase ist es üblich, dass die Leistungen zwar bereits von der Tochtergesellschaft in Rechnung gestellt werden, die Arbeiten aber weiterhin von der Muttergesellschaft aus durchgeführt werden.

Spezialisiertes Personal für das Tochterunternehmen

In einer nächsten Phase ist es üblich, lokale Talente einzustellen, um den Service der Niederlassung zu übernehmen. Diese Person. Diese Person wird für die Entwicklung vieler der Aufgaben zuständig sein, die in der ersten Phase noch von der Zentrale aus erledigt werden.

Als Experten für Personalberatung in Spanien, Mexiko, Kolumbien, Peru, Brasilien, Chile und Portugal sind wir bestrebt, ein aktives Portfolio von Kandidaten in unseren umfangreichen Datenbanken zu pflegen. Wenn also ein bestimmtes Mitarbeiterprofil benötigt wird, können wir schnell und effektiv mit der Rekrutierung und Personalauswahl beginnen. Dies ist besonders wichtig, wenn eine wichtige Fachposition für das Internationalisierung Projekt besetzt werden muss.

Wie sieht der Einstellungs- und Auswahlprozess aus?

Das Talent-Attraction-Team von UR Global muss sich mit der für diese Vakanz verantwortlichen Person treffen, um eine Profil Umfrage durchzuführen.

Während des Prozesses und dank methodischer Fragen versuchen wir, die Bedürfnisse und Eigenschaften des Kunden zu erfassen, um eine Liste von Profilen mit der besten Passung zu präsentieren. Als Experten in der Personalberatung ermitteln wir zunächst die relevanten Aufgaben, die Anforderungen an die Person, die die Position ausüben soll, sowie die persönlichen Eigenschaften und Kompetenzen, die sie haben muss, um die Position erfolgreich zu entwickeln.

Sobald die Auswahlliste der Kandidaten mit einem beschreibenden Bericht über jedes der Profile präsentiert wird, wird der Kunde im Prozess des Interviews und der Auswahl des Kandidaten begleitet.

Wir bieten einen umfassenden Service, denn neben der Auswahl der für das Unternehmen am besten geeigneten und interessantesten Profile und der Durchführung der Vorstellungsrunde beraten wir das auftraggebende Unternehmen hinsichtlich der Vertragsart und der zu berücksichtigenden Aspekte. Darüber hinaus bieten wir auch die Möglichkeit, dass das Leihpersonal innerhalb unserer Personal-Outsourcing-Gesellschaft ist.

Dank der Präsenz unserer Spezialisten in der Personalberatung mit lokalen Büros haben wir in jedem Land, in dem wir tätig sind, den Rekrutierungs- und Auswahlprozess für unsere Kunden professionalisiert.

Die von uns durchgeführte Unternehmensberatung verfügt über alle Ressourcen: lokale Suchplattformen, Partnerschaften mit Universitäten und eine umfangreiche Datenbank mit einheimischen und ausländischen Mitarbeitern, die im Land leben.

Häufig gestellte Fragen

Ein Rekrutierungsprozess, zwischen dem Beginn der Suche und der Präsentation des Stellenangebots, dauert im Durchschnitt zwischen fünfzehn und zwanzig Tagen. In unserer Beratung erklären wir, wie wir den Prozess durchführen.

Dies hängt von der gesuchten Erfahrung, der Seltenheit des gesuchten Profils und dem Budget des Unternehmens ab. Wir von UR Global beraten den Kunden jedoch zu den Markt Angeboten und begleiten das Unternehmen bei der Angebotsabgabe sowie bei der Umsetzung des Auftrags. Anschließend könnten wir Ihre Gehaltsabrechnung verwalten und den Mitarbeiter auslagern.

In diesen Fällen setzen wir eine dreimonatige Garantie ein, um das Unternehmen ohne zusätzliche Kosten bei der Suche nach einem neuen Profil auf der Grundlage dessen zu unterstützen, was mit ihm in der Personalberatung vereinbart wurde. Dies ist eine Situation, die leider auftreten kann, wenn beide Parteien nicht gut zusammenpassen. Daher werden unsere Rekrutierungs Spezialisten den Prozess erneut durchlaufen, um die Person zu finden, die am besten zu den Bedürfnissen des Unternehmens passt.

Das Outsourcing der Personalauswahl oder das Outsourcing der Personalauswahl besteht darin, einen Teil oder den gesamten Prozess der Suche nach Fachkräften für eine Stelle zu vergeben. Dies geschieht durch Unternehmen, die Experten für Rekrutierungsprozesse sind, wie es bei UR Global der Fall ist.

Im Allgemeinen bietet es mehrere Vorteile, da in den Personalberatungen unsere Fachleute die Spezialisierung haben, zusätzlich zu den Kenntnissen der Suchwerkzeuge. Sie bieten eine größere Objektivität bei der Analyse des Stellenbedarfs und verkürzen die Zeit des Auswahlprozesses, da sie über eine Vielzahl von Kontakten und eine große Datenbank verfügen.

Ein weiterer Vorteil ist die Kostenreduzierung, da die internen Mitarbeiter, anstatt viel Zeit mit der Suche nach Kandidaten zu verbringen, nur noch Zeit für den finalen Auswahlprozess aufwenden.

Ein weiterer Vorteil der Beauftragung von Fachleuten für die Personalbeschaffung und -auswahl ist das Image, das Sie den Kandidaten bieten, da gute Personalvermittlungsunternehmen während des gesamten Prozesses eine außergewöhnliche Behandlung bieten, indem sie allen Kandidaten eine Antwort geben.

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