Conseil stratégique

Q: Qu'est-ce qui n'est pas un conseil stratégique?

Le conseil stratégique ne doit pas être confondu avec la mise en œuvre de solutions organisationnelles et technologiques. audacieux Proposer des campagnes de marketing, mettre en place des programmes de gestion, adapter les processus de l’entreprise aux réglementations associées sont des exemples de ce que le conseil stratégique n’est PAS. Une consultation implique d’analyser et tomar decisiones trascendentales de la empresa y su estrategia . Le conseil en stratégie répond aux questions suivantes: Où?: Il s’agit de définir où nous sommes et où nous voulons aller. Comment?: Nous définirons la manière d’y parvenir. Quand?: vous planifiez les actions à mener. Avec quoi?: les ressources de l’entreprise sont correctement gérées. Pourquoi?: les objectifs sont quantifiés.

La ligne de conseil stratégique d’UR Global offre des solutions complètes pour la transformation des entreprises et l’amélioration de la rentabilité, en particulier pour les entreprises internationalisées.

Nous travaillons aux côtés du CEO et du CFO au sein des comités de gestion pour analyser la situation de l’entreprise et mettre en place des solutions.

La gestion de plus de 400 entreprises espagnoles au niveau intégral en Amérique latine nous permet d’offrir des services de conseil:

Planification financière.
Résolution des conflits avec les fournisseurs, les partenaires et les clients.
Conseils sur l’achat et la vente d’entreprises, les fusions et les acquisitions.
Financement des projets d’internationalisation.

Services d'audit et de conseil stratégique

Un conseil stratégique en entreprise est un service offert par des professionnels indépendants ou des entreprises spécialisées dans la gestion d’entreprise, telles qu’UR Global, qui disposent d’une vaste expérience et d’une expertise multiple dans un domaine spécifique.

Pour optimiser l’activité de votre entreprise, un conseil stratégique va impliquer des changements et des améliorations au sein de l’entreprise optimiser l’activité de votre entreprise, un conseil stratégique va impliquer des changements et des améliorations en son sein et pour ce faire, il devra être géré de manière organisée.

Nos professionnels possèdent les caractéristiques que tout consultant stratégique devrait posséder :

Méthodique
Diligent
Organisé

Chez UR Global, nous ne nous contentons pas de fournir la solution, mais nous expliquons également comment y parvenir de manière optimale.

Qu'est-ce que le conseil stratégique?

UR Global offre une large gamme de services:

Participation aux comités de pilotage
Plans stratégiques et réflexions au premier niveau exécutif.
Conseils sur la structuration d’opérations de joint-venture, de fusions, d’acquisitions et de ventes d’entreprises
Conseils sur les plans d’entreprise et la faisabilité
Conseils sur la résolution des conflits et la conciliation entre partenaires, fournisseurs et clients.
Subventions et déductions pour la RDI : CEDETIS, R&D, Cofides…

Conseil stratégique: UR Global

UR Global offre une large gamme de services:

Participation aux comités de pilotage
Plans stratégiques et réflexions au premier niveau exécutif.
Conseils sur la structuration d’opérations de joint-venture, de fusions, d’acquisitions et de ventes d’entreprises
Conseils sur les plans d’entreprise et la faisabilité
Conseils sur la résolution des conflits et la conciliation entre partenaires, fournisseurs et clients.
Subventions et déductions pour la RDI : CEDETIS, R&D, Cofides…

Questions fréquemment posées sur le conseil stratégique

Qu'est-ce qui n'est pas un conseil stratégique?

Le conseil stratégique ne doit pas être confondu avec la mise en œuvre de solutions organisationnelles et technologiques. audacieux Proposer des campagnes de marketing, mettre en place des programmes de gestion, adapter les processus de l’entreprise aux réglementations associées sont des exemples de ce que le conseil stratégique n’est PAS.

Une consultation implique d’analyser et tomar decisiones trascendentales de la empresa y su estrategia.

Le conseil en stratégie répond aux questions suivantes:

Où?: Il s’agit de définir où nous sommes et où nous voulons aller.
Comment?: Nous définirons la manière d’y parvenir.
Quand?: vous planifiez les actions à mener.
Avec quoi?: les ressources de l’entreprise sont correctement gérées.
Pourquoi?: les objectifs sont quantifiés.

Pourquoi le conseil stratégique est-il nécessaire?

De nos jours, un service de conseil stratégique correct permet aux entreprises d’être plus compétitives sur leurs marchés être plus compétitifs sur leurs marchés. La direction d’une entreprise fait appel à des services de conseil stratégique lorsqu’elle souhaite améliorer la gestion ou avoir besoin de l’aide d’un spécialiste à des moments précis de votre cycle.

Pourquoi le conseil stratégique peut-il m'aider?

L’élaboration d’une stratégie pour votre entreprise est essentiellepour ce faire, vous avez besoin d’experts dans des domaines techniques tels que la planification financière d’un projet international, la consolidation des états financiers de la société mère et des filiales en un seul rapport ou le soutien d’un projet pour un site de production en Amérique latine, par exemple.

Ce service est essentiel pour fournir une vue d’ensemble spécialisée des opérations clés auxquelles nous apportons notre expertise au sein de votre entreprise.

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