Consultoría estratégica
La línea de consultoría estratégica de UR Global ofrece soluciones integrales para la transformación del negocio y mejora de la rentabilidad, especialmente para empresas internacionalizadas.
Trabajamos asistiendo a comités de dirección de la mano del CEO y CFO para analizar la situación de la empresa y aplicar soluciones.
La gestión de más de 400 empresas españolas a nivel integral en Latinoamérica nos avalan, para poder ofrecer consultoría en:
- Planificación financiera.
- Resolución de conflictos con proveedores, socios y clientes.
- Asesoría en compra venta de empresas, fusiones y adquisiciones.
- Financiación de proyectos de internacionalización.
¿Qué es consultoría estratégica?
Una consultoría estratégica empresarial es un servicio ofrecido por profesionales independientes o empresas especializadas en gestión de negocios, como UR Global, con una amplia experiencia y múltiples conocimientos en un área específica.
Con la finalidad de optimizar la actividad de su empresa, una consultoría estratégica va a implicar cambios y mejoras dentro de esta y para lograrlo habrá que gestionarla de manera organizada.
Nuestros profesionales cuentan con características que todo consultor estratégico debería poseer:
- Metódicos
- Diligentes
- Organizados
En UR Global, no nos encargamos solo de aportar la solución, sino también explicamos cómo llegar a alcanzarla de una manera óptima.
Consultoría estratégica: UR Global
Desde UR Global ofrecemos una amplia cantidad de servicios:
- Asistencia a comités de dirección
- Planes y Reflexiones Estratégicas a primer nivel ejecutivo.
- Asesoría en la estructuración de transacciones de asociación estratégica, fusión, adquisición y venta de empresas
- Asesoría en planes de negocio y viabilidad
- Asesoría en la resolución de conflictos y conciliación entre socios, proveedores y clientes.
- Subvenciones y deducciones por I+D+i: CEDETIS, I+D, Cofides…
Preguntas frecuentes sobre consultoría estratégica
Una consultoría estratégica no debe confundirse con los trabajos de implementación de soluciones organizativas y tecnológicas. Propuestas de campañas de marketing, instalar programas de gestión, adecuar procesos de la empresa a la normativa asociada son ejemplo de lo que NO es una consultoría estratégica.
Una consultoría implica analizar y tomar decisiones trascendentales de la empresa y su estrategia.
Con la consultoría estratégica se responden a las siguientes preguntas:
- ¿Dónde?: Se definirá dónde estamos y dónde queremos llegar.
- ¿Cómo?: Definiremos cuál es la manera para conseguirlo.
- ¿Cuándo?: Se planifican qué acciones se llevarán a cabo.
- ¿Con qué?: Se gestionan adecuadamente los recursos de la empresa.
- ¿Por qué?: Se cuantifican los objetivos.
Hoy en día, un correcto servicio de consultoría estratégica permite a las empresas ser más competitivas en sus mercados. La alta dirección de una empresa acude a solicitar los servicios de consultoría estratégica cuando quiere mejorar la gestión o necesita ayuda especializada en momentos puntuales de su ciclo.
Desarrollar una estrategia para tu empresa es algo imprescindible, y para ello necesitas expertos en aspectos técnicos como la planificación financiera de un proyecto internacional, la agrupación de los estados financieros de la matriz y filiales en un solo reporte o el apoyo para un proyecto de una implantación productiva en Latinoamérica, por ejemplo.
Este servicio es fundamental para proporcionar una visión especializada de operaciones clave a los que aportamos en tu empresa toda nuestra experiencia.