Consultoría estratégica

La línea de consultoría estratégica de UR Global ofrece soluciones integrales para la transformación del negocio y mejora de la rentabilidad, especialmente para empresas internacionalizadas. Trabajamos asistiendo a comités de dirección de la mano del CEO y CFO para analizar la situación de la empresa y aplicar soluciones. La gestión de más de 600 empresas españolas a nivel integral en Latinoamérica así como en otros mercados clave donde operamos, como Portugal, Italia, España y Marruecos nos avalan, para poder ofrecer consultoría en: Planificación financiera. Resolución de conflictos con proveedores, socios y clientes. Asesoría en compra venta de empresas, fusiones y adquisiciones. Financiación de proyectos de internacionalización.

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Servicios de auditoría y consultoría estratégica

Una consultoría estratégica empresarial es un servicio ofrecido por profesionales independientes o empresas especializadas en gestión de negocios, como UR Global, con una amplia experiencia y múltiples conocimientos en un área específica.

Con la finalidad de optimizar la actividad de su empresa, una consultoría estratégica va a implicar cambios y mejoras dentro de esta y para lograrlo habrá que gestionarla de manera organizada.

Nuestros profesionales cuentan con características que todo consultor estratégico debería poseer:

  • Metódicos
  • Diligentes
  • Organizados

En UR Global, no nos encargamos solo de aportar la solución, sino también explicamos cómo llegar a alcanzarla de una manera óptima.

¿Qué es consultoría estratégica?

Desde UR Global ofrecemos una amplia cantidad de servicios:

  • Asistencia a comités de dirección
  • Planes y Reflexiones Estratégicas a primer nivel ejecutivo.
  • Asesoría en la estructuración de transacciones de asociación estratégica, fusión, adquisición y venta de empresas
  • Asesoría en planes de negocio y viabilidad
  • Asesoría en la resolución de conflictos y conciliación entre socios, proveedores y clientes.
  • Subvenciones y deducciones por I+D+i: CEDETIS, I+D, Cofides…

Preguntas frecuentes

Sobre Consultoría estratégica

Una consultoría estratégica no debe confundirse con los trabajos de implementación de soluciones organizativas y tecnológicas. Propuestas de campañas de marketing, instalar programas de gestión, adecuar procesos de la empresa a la normativa asociada son ejemplo de lo que NO es una consultoría estratégica.

Una consultoría implica analizar y tomar decisiones trascendentales de la empresa y su estrategia. 

Desarrollar una estrategia para tu empresa es algo imprescindible, y para ello necesitas expertos en aspectos técnicos como la planificación financiera de un proyecto internacional, la agrupación de los estados financieros de la matriz y filiales en un solo reporte o el apoyo para un proyecto de una implantación productiva en Latinoamérica, por ejemplo.

Este servicio es fundamental para proporcionar una visión especializada de operaciones clave a los que aportamos en tu  empresa toda nuestra experiencia. 

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