Consultoría estratégica
La línea de consultoría estratégica de UR Global ofrece soluciones integrales para la transformación del negocio y mejora de la rentabilidad, especialmente para empresas internacionalizadas.
Trabajamos asistiendo a comités de dirección de la mano del CEO y CFO para analizar la situación de la empresa y aplicar soluciones.
La gestión de más de 400 empresas españolas a nivel integral en Latinoamérica nos avalan, para poder ofrecer consultoría en:
- Planificación financiera.
- Resolución de conflictos con proveedores, socios y clientes.
- Asesoría en compra venta de empresas, fusiones y adquisiciones.
- Financiación de proyectos de internacionalización.
Servicios de auditoría y consultoría estratégica
Una consultoría estratégica empresarial es un servicio ofrecido por profesionales independientes o empresas especializadas en gestión de negocios, como UR Global, con una amplia experiencia y múltiples conocimientos en un área específica.
Con la finalidad de optimizar la actividad de su empresa, una consultoría estratégica va a implicar cambios y mejoras dentro de esta y para lograrlo habrá que gestionarla de manera organizada.
Nuestros profesionales cuentan con características que todo consultor estratégico debería poseer:
- Metódicos
- Diligentes
- Organizados
En UR Global, no nos encargamos solo de aportar la solución, sino también explicamos cómo llegar a alcanzarla de una manera óptima.
¿Qué es consultoría estratégica?
Desde UR Global ofrecemos una amplia cantidad de servicios:
- Asistencia a comités de dirección
- Planes y Reflexiones Estratégicas a primer nivel ejecutivo.
- Asesoría en la estructuración de transacciones de asociación estratégica, fusión, adquisición y venta de empresas
- Asesoría en planes de negocio y viabilidad
- Asesoría en la resolución de conflictos y conciliación entre socios, proveedores y clientes.
- Subvenciones y deducciones por I+D+i: CEDETIS, I+D, Cofides…
Consultoría estratégica: UR Global
Desde UR Global ofrecemos una amplia cantidad de servicios:
- Asistencia a comités de dirección
- Planes y Reflexiones Estratégicas a primer nivel ejecutivo.
- Asesoría en la estructuración de transacciones de asociación estratégica, fusión, adquisición y venta de empresas
- Asesoría en planes de negocio y viabilidad
- Asesoría en la resolución de conflictos y conciliación entre socios, proveedores y clientes.
- Subvenciones y deducciones por I+D+i: CEDETIS, I+D, Cofides…
Preguntas frecuentes sobre consultoría estratégica
¿Qué no es una consultoría estratégica?
Una consultoría estratégica no debe confundirse con los trabajos de implementación de soluciones organizativas y tecnológicas. Propuestas de campañas de marketing, instalar programas de gestión, adecuar procesos de la empresa a la normativa asociada son ejemplo de lo que NO es una consultoría estratégica.
Una consultoría implica analizar y tomar decisiones trascendentales de la empresa y su estrategia.
Con la consultoría estratégica se responden a las siguientes preguntas:
- ¿Dónde?: Se definirá dónde estamos y dónde queremos llegar.
- ¿Cómo?: Definiremos cuál es la manera para conseguirlo.
- ¿Cuándo?: Se planifican qué acciones se llevarán a cabo.
- ¿Con qué?: Se gestionan adecuadamente los recursos de la empresa.
- ¿Por qué?: Se cuantifican los objetivos.
¿Porqué es necesaria una consultoría estratégica?
Hoy en día, un correcto servicio de consultoría estratégica permite a las empresas ser más competitivas en sus mercados. La alta dirección de una empresa acude a solicitar los servicios de consultoría estratégica cuando quiere mejorar la gestión o necesita ayuda especializada en momentos puntuales de su ciclo.
¿Porqué puede ayudarme la consultaría estratégica?
Desarrollar una estrategia para tu empresa es algo imprescindible, y para ello necesitas expertos en aspectos técnicos como la planificación financiera de un proyecto internacional, la agrupación de los estados financieros de la matriz y filiales en un solo reporte o el apoyo para un proyecto de una implantación productiva en Latinoamérica, por ejemplo.
Este servicio es fundamental para proporcionar una visión especializada de operaciones clave a los que aportamos en tu empresa toda nuestra experiencia.
Te puede interesar también
Gestión de filiales
En UR Global, gestionamos de forma integral filiales en Latinoamérica, (México, Brasil, Perú, Chile, Colombia), Portugal y España.
Saber Más
Asesoría en adquisiciones y fusiones.
Realizamos asesorías en fusiones y adquisiciones de empresas y sociedades.
Saber Más
Estudios de precios de transferencia
Con un grupo de expertos que le dan seguimiento y auditores certificados en cada país.
Saber Más
