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Consultoría estratégica

La línea de consultoría estratégica de UR Global ofrece soluciones integrales para la transformación del negocio y mejora de la rentabilidad, especialmente para empresas internacionalizadas. 

Trabajamos asistiendo a comités de dirección de la mano del CEO y CFO para analizar la situación de la empresa y aplicar soluciones. 

La gestión de más de 400 empresas españolas a nivel integral en Latinoamérica nos avalan, para poder ofrecer  consultoría en:

  • Planificación financiera.
  • Resolución de conflictos con proveedores, socios y clientes.
  • Asesoría en compra venta de empresas, fusiones y adquisiciones.
  • Financiación de proyectos de internacionalización.

¿Qué es consultoría estratégica?

Una consultoría estratégica empresarial es un servicio ofrecido por profesionales independientes o empresas especializadas en gestión de negocios, como UR Global, con una amplia experiencia y múltiples conocimientos en un área específica.

Con la finalidad de optimizar la actividad de su empresa, una consultoría estratégica va a implicar cambios y mejoras dentro de esta y para lograrlo habrá que gestionarla de manera organizada.

Nuestros profesionales cuentan con características que todo consultor estratégico debería poseer:

  • Metódicos
  • Diligentes
  • Organizados

En UR Global, no nos encargamos solo de aportar la solución, sino también explicamos cómo llegar a alcanzarla de una manera óptima.

¿Cómo podemos ayudarte?

Si desea hacer una consulta sobre nuestros servicios para la gestión empresarial, por favor rellene el formulario de consulta. 

En los procesos de internacionalización es clave contar con una asesoría que ayude a la empresa a conocer las claves y riesgos a nivel contable, legal, laboral y fiscal de cara a cumplir con todas las obligaciones y no llevarse sorpresas desagradables fruto del desconocimiento y del mal asesoramiento.

Consultoría estratégica: UR Global

Desde UR Global ofrecemos una amplia cantidad de servicios:

  • Asistencia a comités de dirección
  • Planes y Reflexiones Estratégicas a primer nivel ejecutivo.
  • Asesoría en la estructuración de transacciones de asociación estratégica, fusión, adquisición y venta de empresas
  • Asesoría en planes de negocio y viabilidad
  • Asesoría en la resolución de conflictos y conciliación entre socios, proveedores y clientes.
  • Subvenciones y deducciones por I+D+i: CEDETIS, I+D, Cofides…

Preguntas frecuentes sobre consultoría estratégica

Una consultoría estratégica no debe confundirse con los trabajos de implementación de soluciones organizativas y tecnológicas. Propuestas de campañas de marketing, instalar programas de gestión, adecuar procesos de la empresa a la normativa asociada son ejemplo de lo que NO es una consultoría estratégica. 

Una consultoría implica analizar y tomar decisiones trascendentales de la empresa y su estrategia. 

Con la consultoría estratégica se responden a las siguientes preguntas:

  • ¿Dónde?: Se definirá dónde estamos y dónde queremos llegar.
  • ¿Cómo?: Definiremos cuál es la manera para conseguirlo.
  • ¿Cuándo?: Se planifican qué acciones se llevarán a cabo.
  • ¿Con qué?: Se gestionan adecuadamente los recursos de la empresa.
  • ¿Por qué?: Se cuantifican los objetivos.

Hoy en día, un correcto servicio de consultoría estratégica permite a las empresas ser más competitivas en sus mercados. La alta dirección de una empresa acude a solicitar los servicios de consultoría estratégica cuando quiere mejorar la  gestión o necesita ayuda especializada en momentos puntuales de su ciclo.

Desarrollar una estrategia para tu empresa es algo imprescindible, y para ello necesitas expertos en aspectos técnicos como la planificación financiera de un proyecto internacional, la agrupación de los estados financieros de la matriz y filiales en un solo reporte o el apoyo para un proyecto de una implantación productiva en Latinoamérica, por ejemplo. 

Este servicio es fundamental para proporcionar una visión especializada de operaciones clave a los que aportamos en tu  empresa toda nuestra experiencia. 

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