Consultoria estratégica
A consultoria estratégica da UR Global oferece soluções abrangentes para a transformação de negócios e aumento da lucratividade, especialmente para empresas internacionalizadas.
Atuamos assessorando comitês de gestão junto ao CEO e CFO para analisar a situação da empresa e aplicar soluções.
Nos foram confiadas a gestão integral de mais de 400 empresas na América Latina, para as quais oferecemos consultoria em:
- Planejamento financeiro
- Resolução de conflitos com fornecedores, parceiros e clientes.
- Assessoria na venda de empresas, fusões e aquisições.
- Financiamento para projetos de internacionalização
O que é consultoria estratégica?
Uma consultoria estratégica de negócios é um serviço oferecido por profissionais independentes ou empresas especializadas em gestão empresarial, como a UR Global, com vasta experiência e múltiplos conhecimentos em uma área específica.
Para otimizar a atividade da sua empresa, uma consultoria estratégica implicará mudanças e melhorias dentro dela e, para isso, deverá ser gerida de forma organizada.
Nossos profissionais possuem as características que todo consultor estratégico deve possuir:
- Metódicos
- Diligentes
- Organizados
Na UR Global, não só nos preocupamos em fornecer a solução, mas também explicamos como alcançá-la da melhor maneira.
Por que UR Global para consultoria estratégica?
Na UR Global administramos mais de 400 empresas na América Latina, oferecendo consultoria estratégica em planejamento financeiro, resolução de conflitos com fornecedores, parceiros e clientes.
Nossos profissionais acompanham os clientes na definição e cumprimento dos objetivos estratégicos de forma compenetrada e contínua.
Consultoria estratégica: UR Global
UR Global, oferecemos uma ampla gama de serviços:
- Participação em comitês de administração
- Planos Estratégicos a nível executivo.
- Assessoria na estruturação de associação estratégica, fusões, aquisições e vendas de empresas
- Aconselhamento sobre planos de negócios e viabilidade
- Assessoria na resolução de conflitos e conciliação entre parceiros, fornecedores e clientes.
- Subsídios e deduções para I + D + i: CEDETIS, I + D, Cofides …
Perguntas frequentes sobre consultoria estratégica
Uma consultoria estratégica não deve ser confundida com o trabalho de implementação de soluções organizacionais e tecnológicas. Propostas de campanhas de marketing, instalação de programas de gestão, adequação dos processos da empresa aos regulamentos associados são exemplos do que NÃO é uma consultoria estratégica.
Uma consultoria envolve analisar e tomar decisões importantes sobre a empresa e sua estratégia.
Com consultoria estratégica, as seguintes questões são respondidas:
- Onde?: Vai definir onde estamos e para onde queremos ir.
- Como?: Vamos definir a forma de o conseguir.
- Quando?: Quais ações serão realizadas em cada momento.
- Com o quê?: Os recursos da empresa são gerenciados de maneira adequada.
- Por quê?: Os objetivos são quantificados.
Hoje em dia, um serviço de consultoria estratégica adequado permite que as empresas sejam mais competitivas em seus mercados. A alta direção de uma empresa chega a solicitar serviços de consultoria estratégica quando quer melhorar a gestão ou precisa de ajuda especializada em momentos específicos de seu ciclo.
Desenvolver uma estratégia para sua empresa é essencial, e para isso você precisa de especialistas em aspectos técnicos como o planejamento financeiro de um projeto internacional, a consolidação das demonstrações financeiras da matriz e das subsidiárias em um único relatório ou suporte para a implantação de uma empresa na América Latina, por exemplo.
Este serviço proporciona uma visão especializada das operações chave no qual contribuímos com toda a nossa experiência para a sua empresa.