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Consultoria estratégica

Q: O que é que não é uma consultoria estratégica?

Uma consultoria estratégica não deve ser confundida com a implementação de soluções organizacionais e tecnológicas. Propostas de campanhas de marketing, instalação de programas de gestão, adaptação dos processos da empresa à regulamentação associada são exemplos do que NÃO é consultoria estratégica. Uma consultoria implica analisar e tomar decisões trascendentais da empresa e da sua estratégia. A consultoria estratégica responde às seguintes questões: Onde?: Definirá onde estamos e para onde queremos ir. Como?: Vamos definir qual é a forma de o conseguir. Quando?: planear as acções a realizar. Com quê?: Os recursos da empresa são geridos correctamente. Porquê?: Os objectivos são quantificados.

Q: Porque é que a consultoria estratégica me pode ajudar?

Desenvolver uma estratégia para a sua empresa é essencial para isso, são necessários especialistas em aspectos técnicos, como o planeamento financeiro de um projecto internacional, a consolidação das demonstrações financeiras da empresa-mãe e das filiais num único relatório ou o apoio a um projecto para uma unidade de produção na América Latina, por exemplo. Este serviço é essencial para fornecer uma visão geral especializada das principais operações para as quais trazemos a nossa experiência na sua empresa.

A linha de consultoria estratégica da UR Global oferece soluções abrangentes para a transformação do negócio e a melhoria da rentabilidade, especialmente para empresas internacionalizadas.

Trabalhamos ao lado do CEO e do CFO nos comités de gestão para analisar a situação da empresa e implementar soluções.

A direcção de mais de 400 empresas espanholas a nível integral na América Latina avaliza-nos, para podermos oferecer consultoria em:

Planeamento financeiro.
Resolução de conflitos com fornecedores, parceiros e clientes.
Aconselhamento na compra e venda de empresas, fusões e aquisições.
Financiamento de projectos de internacionalização.

Serviços de auditoria e consultoria estratégica

A consultoria estratégica de negócios é um serviço oferecido por profissionais independentes ou empresas especializadas em gestão de negócios, como a UR Global, com uma vasta experiência e múltiplas competências numa área específica.

Para optimizar a actividade da sua empresa, a consultoria estratégica implicará mudanças e melhorias dentro da sua empresa e, para isso, terá de ser gerida de forma organizada.

Os nossos profissionais possuem as características que todo o consultor estratégico deve possuir:

Metódico
Diligente
Organizado

Na UR Global, não só fornecemos a solução, mas também explicamos como alcançá-la de uma forma óptima.

O que é a consultoria estratégica?

A UR Global oferece uma vasta gama de serviços:

Participação nos comités directores
Planos estratégicos e reflexões ao primeiro nível executivo.
Aconselhamento na estruturação de operações de joint-venture, fusões, aquisições e vendas de empresas
Aconselhamento sobre planos de actividades e viabilidade
Aconselhamento em matéria de resolução de conflitos e conciliação entre parceiros, fornecedores e clientes.
Subsídios e deduções para I&D&I: CEDETIS, I&D, Cofides…

Consultoria estratégica: UR Global

A UR Global oferece uma vasta gama de serviços:

Participação em comités de direcção
Planos estratégicos e reflexões ao primeiro nível executivo.
Aconselhamento na estruturação de operações de joint-venture, fusões, aquisições e vendas de empresas
Aconselhamento sobre planos de actividades e viabilidade
Aconselhamento em matéria de resolução de conflitos e conciliação entre parceiros, fornecedores e clientes.
Subsídios e deduções para I&D&I: CEDETIS, I&D, Cofides…

Perguntas mais frequentes sobre consultoria estratégica

O que é que não é uma consultoria estratégica?

Uma consultoria estratégica não deve ser confundida com a implementação de soluções organizacionais e tecnológicas. Propostas de campanhas de marketing, instalação de programas de gestão, adaptação dos processos da empresa à regulamentação associada são exemplos do que NÃO é consultoria estratégica.

Uma consultoria implica analisar e tomar decisões trascendentais da empresa e da sua estratégia.

A consultoria estratégica responde às seguintes questões:

Onde?: Definirá onde estamos e para onde queremos ir.
Como?: Vamos definir qual é a forma de o conseguir.
Quando?: planear as acções a realizar.
Com quê?: Os recursos da empresa são geridos correctamente.
Porquê?: Os objectivos são quantificados.

Porque é que a consultoria estratégica é necessária?

Actualmente, um correcto serviço de consultoria estratégica permite às empresas serem mais competitivos nos seus mercados. A gestão de topo de uma empresa recorre a serviços de consultoria estratégica quando pretende melhorar a gestão ou precisar de ajuda especializada em pontos específicos do seu ciclo.

Porque é que a consultoria estratégica me pode ajudar?

Desenvolver uma estratégia para a sua empresa é essencialpara isso, são necessários especialistas em aspectos técnicos, como o planeamento financeiro de um projecto internacional, a consolidação das demonstrações financeiras da empresa-mãe e das filiais num único relatório ou o apoio a um projecto para uma unidade de produção na América Latina, por exemplo.

Este serviço é essencial para fornecer uma visão geral especializada das principais operações para as quais trazemos a nossa experiência na sua empresa.

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