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Externalisation du personnel en Amérique latine

Chez UR Global, nous offrons le service d’externalisation ou de sous-traitance du personnel au Mexique, au Chili, en Colombie et au Pérou pour les entreprises qui n’ont pas de filiale dans le pays ou qui, pour des raisons fiscales, souhaitent faire sous-traiter le personnel.

Nous effectuons le service de manière intégrale, en assurant la sécurité des processus, l’exactitude des calculs et la confidentialité du traitement des informations.

Qu'est-ce que l'externalisation du personnel?

Également connu sous le nom d’externalisation ou de dotation en personnel, il s’agit d’un service de ressources humaines externe à l’entreprise, assuré par une société spécialisée, telle qu’UR Global. Les entreprises s’ouvrent aux différentes alternatives offertes par le marché de l’externalisation du personnel.

L’externalisation du personnel est une alternative qui profite aux entreprises et aux organisations lorsqu’il s’agit d’embaucher le personnel nécessaire.

Comment pouvons-nous vous aider?

Si vous souhaitez faire une demande concernant nos services de gestion d’entreprise, veuillez remplir le formulaire de demande.

Dans les processus d’internationalisation, il est essentiel d’avoir des conseils qui aident l’entreprise à connaître les clés et les risques au niveau comptable, juridique, du travail et fiscal afin de se conformer à toutes les obligations et de ne pas avoir de mauvaises surprises résultant de l’ignorance et du mal. conseils.

Services inclus dans notre rubrique "Externalisation du personnel

Avec le service d’externalisation du personnel d’UR Global, nos clients ont l’avantage que les processus annuels à remplir seront couverts à 100% par nos experts :

  • Élaboration des contrats et sauvegarde des dossiers de travail.
  • Génération de la paie par des experts, formés et mis à jour sur les lois et réformes fiscales.
  • Calcul précis des obligations fiscales de l’entreprise et des employés.
  • Dispersion bancaire des salaires, le paiement est effectué directement sur les comptes bancaires des travailleurs.
  • Livraison de fichiers de reçus de paie estampillés en formats PDF et XML.
  • Respect des obligations découlant des relations de travail dans chaque pays.
  • Salaires ainsi que toute entreprise qui accorde des prêts sur salaire.
  • Externalisation de la gestion des salaires : nous effectuons les tâches administratives et appliquons nos conseils globaux en matière de travail.

Questions fréquemment posées sur l'externalisation du personnel

Le recours à ce service pour des tiers apporte de nombreux avantages aux entreprises. C’est pourquoi nous voulons vous faire connaître les avantages de l’externalisation de nos services de personnel :

  • Réduire les coûts : économiser des dépenses telles que celles liées à l’investissement dans la technologie ou l’infrastructure. De même, celles destinées à embaucher du nouveau personnel chargé d’effectuer des tâches qui ne sont pas spécifiques à l’entreprise.
  • Se concentrer sur l’activité principale de l’entreprise : l’embauche de services de personnel d’externalisation permettra à votre entreprise de se concentrer sur l’activité et de ne pas dépenser de ressources pour d’autres activités ou domaines qui ne sont pas stratégiques pour développer l’activité principale de l’entreprise.
  • Réduire les risques : l‘externalisation du personnel transfère une partie des risques à des prestataires externes spécialisés. En outre, elle évite les gros investissements initiaux dans les infrastructures ou la technologie et permet d’affecter ces ressources à d’autres projets.
  • Améliorer la qualité : l’embauche de services spécifiques, tels que l’externalisation du personnel, garantit un résultat de qualité.
  • Une plus grande flexibilité : l’externalisation du personnel vous permet de vous adapter aux changements qui surviennent sur le marché en sous-traitant des services à des tiers.
  • Augmentation de la productivité et de la compétitivité : le travail sera effectué par une entreprise spécialisée dans l’externalisation du personnel. Cela permettra d’affecter ces ressources à l’activité principale de l’entreprise, comme l’adoption d’une bonne position stratégique sur un marché concurrentiel.

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