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Recrutement et sélection du personnel

Chez UR Global, nous sommes des spécialistes du conseil en ressources humaines. Nous travaillons en Espagne, au Mexique, en Colombie, au Pérou, au Brésil, au Chili et au Portugal. Nous disposons d’une base de données de plus de 2000 profils recrutés grâce à nos services de recrutement et de sélection, spécialisés dans l’internationalisation des entreprises.

Qu'est-ce que le service de recrutement?

L‘un des plus grands défis pour une entreprise qui décide d’entrer sur un nouveau marché est de choisir le capital humain qui fera partie de sa filiale. Un personnel responsable est un facteur déterminant pour la réussite du projet. C’est pourquoi, étant entourés de professionnels comme ceux que nous avons à UR Global, les experts en conseil en ressources humaines sont d’une grande importance pour le processus de recrutement et de sélection.

La sélection du personnel est un service qui permet de trouver, en fonction des caractéristiques de l’entreprise, de ses besoins et du pays où elle opère, le profil qui correspond le mieux au projet.

Comment pouvons-nous vous aider?

Si vous souhaitez faire une demande concernant nos services de gestion d’entreprise, veuillez remplir le formulaire de demande.

Dans les processus d’internationalisation, il est essentiel d’avoir des conseils qui aident l’entreprise à connaître les clés et les risques au niveau comptable, juridique, du travail et fiscal afin de se conformer à toutes les obligations et de ne pas avoir de mauvaises surprises résultant de l’ignorance et du mal. conseils.

Service mondial de recrutement et de sélection de l'UR

Chez UR Global, nous offrons un service de recrutement annuel aux plus de 400 filiales que nous gérons dans les différents pays où nous opérons : Espagne, Mexique, Colombie, Pérou, Brésil, Chili et Portugal.

Dans chaque pays, de nombreux projets sont lancés pour le recrutement et la sélection du personnel grâce à une base de données constamment mise à jour avec de nouveaux profils. En outre, nous offrons aux entreprises la possibilité de faire figurer du personnel externalisé sur notre liste de paie lorsqu’elles le souhaitent pour des raisons opérationnelles, car dans plusieurs pays, l’entreprise est tenue de respecter diverses procédures et obligations lors de l’embauche de personnel et il est dans son intérêt de faire appel à l’externalisation, ou si elle souhaite opérer dans le pays mais sans entité juridique (succursale ou filiale).

Pourquoi UR Global pour le recrutement et la sélection à l'étranger?

Depuis 2002, nous avons créé des filiales dans les sept pays où nous opérons (Espagne, Mexique, Portugal, Brésil, Colombie, Chili et Pérou) pour les plus de 400 entreprises espagnoles que nous gérons.

Ces entreprises nous ont demandé des conseils en matière de ressources humaines afin de choisir les responsables de leurs filiales et de réussir le processus de recrutement et de sélection. Depuis UR Global, nous les avons soutenus grâce à un vaste réseau de contacts dans le pays et à une connaissance approfondie des besoins de l’entreprise espagnole à destination.

Grâce à notre expérience, nous savons l’importance vitale du capital humain dans un processus d’internationalisation, dans lequel il existe des postes clés pour la réussite du projet, comme la recherche d’un directeur de pays.

Quand faut-il sous-traiter le recrutement à des experts nationaux ?

Dans chaque projet d’internationalisation, la sélection du personnel est effectuée dans le pays de destination à différents stades du développement de l’entreprise.

Personnel lors de l’ouverture de la succursale

Il est très fréquent que les processus de recrutement et de sélection soient effectués lors de l’ouverture de la filiale par l’entreprise.

L’entreprise a besoin de la figure d’un directeur de pays, capable de gérer la relation avec les clients actuels, d’apporter la culture d’entreprise de la société mère à la filiale et de développer les affaires avec de nouveaux clients. Dans cette première étape, il est fréquent que, bien que les services soient déjà facturés par la filiale, le travail continue d’être effectué par la société mère.

Personnel spécialisé pour la filiale

Dans une étape suivante, il est courant de commencer à recruter des talents locaux pour assurer le service à partir de la filiale. Cette personne. Cette personne sera chargée de développer de nombreux emplois qui, dans un premier temps, sont encore exercés depuis le siège social.

En tant qu’experts en conseil en ressources humaines en Espagne, au Mexique, en Colombie, au Pérou, au Brésil, au Chili et au Portugal, nous nous efforçons de maintenir un portefeuille actif de candidats dans nos vastes bases de données. Ainsi, lorsqu’il est nécessaire d’embaucher un certain profil d’employé, nous pouvons commencer à recruter et à sélectionner du personnel rapidement et efficacement. Cela est particulièrement important lorsqu’un poste de spécialiste clé doit être pourvu pour le projet d’internationalisation.

À quoi ressemble le processus de recrutement et de sélection?

L’équipe d’UR Global chargée d’attirer les talents doit rencontrer la personne responsable de ce poste afin de mener une enquête de profil.

Au cours du processus, et grâce à des questions méthodiques, nous cherchons à cartographier les besoins et les caractéristiques du client afin de présenter une liste de profils qui lui conviennent le mieux. En tant qu’experts en conseil en ressources humaines, nous déterminerons d’abord les tâches pertinentes, les exigences auxquelles la personne qui occupera le poste doit répondre, ainsi que les caractéristiques et les compétences personnelles qu’elle doit posséder pour réussir à développer le poste.

Une fois que la liste des candidats présélectionnés est présentée, avec un rapport descriptif de chacun des profils, le client est accompagné dans le processus d’entretien et de sélection du candidat.

Nous offrons un service complet, car en plus de sélectionner les profils les plus appropriés et les plus intéressants pour l’entreprise et de mener la série d’entretiens, nous conseillons l’entreprise contractante sur le type de contrat et les aspects à prendre en compte. En outre, nous offrons également la possibilité que le personnel embauché fasse partie de notre société d’externalisation du personnel.

Grâce à la présence de nos spécialistes du conseil en ressources humaines dans des bureaux locaux, nous nous sommes professionnalisés dans chaque pays où nous opérons le processus de recrutement et de sélection de nos clients.

Le conseil aux entreprises que nous réalisons dispose de toutes les ressources nécessaires : plateformes de recherche locales, partenariats avec des universités et une vaste base de données sur le personnel local et étranger vivant dans le pays.

Foire aux questions

Un processus de recrutement, entre le début de la recherche et la présentation de l’offre d’emploi, dure généralement entre quinze et vingt jours en moyenne. Dans notre cabinet de conseil, nous expliquerons comment nous menons à bien le processus.

Cela dépendra de l’expérience recherchée, de la rareté du profil recherché et du budget de l’entreprise. Toutefois, chez UR Global, nous conseillons le client sur les gammes de marché et accompagnons l’entreprise dans sa procédure d’appel d’offres, tout en la conseillant sur la mise en œuvre du contrat. Par la suite, nous pourrions gérer votre paie et faire appel à un travailleur externe.

Dans ces cas, nous appliquons une garantie de trois mois pour soutenir l’entreprise sans frais supplémentaires dans la recherche d’un nouveau profil sur la base de ce qui a été convenu avec elle dans le cadre du conseil en ressources humaines. C’est une situation qui peut malheureusement se produire lorsque les deux parties ne s’entendent pas. C’est pourquoi nos spécialistes du recrutement reprennent le processus pour trouver la personne qui correspond le mieux aux besoins de l’entreprise.

L’externalisation de la sélection du personnel ou l’externalisation de la sélection du personnel consiste à sous-traiter une partie ou la totalité du processus de recherche de professionnels pour un emploi. Cela est fait par des entreprises qui sont expertes dans les processus de recrutement, comme c’est le cas d’UR Global.

En général, elle offre plusieurs avantages, puisque dans les cabinets de conseil en ressources humaines nos professionnels ont la spécialisation, en plus de la connaissance des outils de recherche. Ils permettent une plus grande objectivité dans l’analyse des besoins des emplois et réduisent la durée du processus de sélection grâce à une multitude de contacts et à une large base de données.

Un autre avantage est la réduction des coûts, car le personnel interne, au lieu de passer beaucoup de temps à rechercher des candidats, ne consacre du temps qu’au processus de sélection finale.

Un autre avantage de l’embauche de professionnels pour le recrutement et la sélection du personnel est l‘image que vous offrez aux candidats, car les bonnes sociétés de recrutement accordent un traitement exceptionnel tout au long du processus en fournissant une réponse à tous les candidats.

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