Strategische Beratung

Die Strategieberatung von UR Global bietet umfassende Lösungen für die Umgestaltung von Unternehmen und die Verbesserung der Rentabilität, insbesondere für internationalisierte Unternehmen.

Wir arbeiten mit dem CEO und dem CFO in den Führungsgremien zusammen, um die Situation des Unternehmens analysieren und Lösungen umsetzen.

Das Management von mehr als 400 spanischen Unternehmen in Lateinamerika bestätigt uns, dass wir in der Lage sind, Beratung anzubieten:

  • Finanzielle Planung.
  • Lösung von Konflikten mit Lieferanten, Partnern und Kunden.
  • Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmen, bei Fusionen und Übernahmen.
  • Finanzierung von Internationalisierungsprojekten.

Audit und strategische Beratungsdienste

Ein strategische Unternehmensberatung ist eine Dienstleistung, die von unabhängigen Fachleuten oder auf Unternehmensführung spezialisierten Unternehmen wie UR Global angeboten wird, die über umfangreiche Erfahrungen und vielfältiges Fachwissen in einem bestimmten Bereich verfügen.

Um Optimierung der Tätigkeit Ihres Unternehmens, wird eine strategische Beratung Veränderungen und Verbesserungen innerhalb des Unternehmens mit sich bringen, und um dies zu erreichen, muss es auf organisierte Weise geführt werden.

Unsere Fachleute haben die Eigenschaften, die jeder strategische Berater haben sollte:

  • Methodisch
  • Fleißig
  • Organisiert

Bei UR Global bieten wir nicht nur die Lösung, sondern erklären auch, wie man sie optimal erreicht.

Wie können wir Ihnen helfen?

Wenn Sie eine Anfrage zu unseren betriebswirtschaftlichen Dienstleistungen stellen möchten, füllen Sie bitte das Anfrageformular aus.

Was ist strategische Beratung?

Strategische Beratung

UR Global bietet eine breite Palette von Dienstleistungen an:

  • Teilnahme an den Lenkungsausschüssen
  • Strategische Pläne und Überlegungen auf der ersten Führungsebene.
  • Beratung bei der Strukturierung von Joint-Venture-Transaktionen, Fusionen, Übernahmen und Verkäufen von Unternehmen
  • Beratung zu Geschäftsplänen und Durchführbarkeit
  • Beratung zur Konfliktlösung und Schlichtung zwischen Partnern, Lieferanten und Kunden.
  • Subventionen und Abzüge für F&E&I: CEDETIS, F&E, Cofides…

Strategische Beratung: UR Global

UR Global bietet eine breite Palette von Dienstleistungen an:

  • Teilnahme an den Lenkungsausschüssen
  • Strategische Pläne und Überlegungen auf der ersten Ebene der Verwaltung.
  • Beratung bei der Strukturierung von Joint-Venture-Transaktionen, Fusionen, Übernahmen und Verkäufen von Unternehmen
  • Beratung zu Geschäftsplänen und Durchführbarkeit
  • Beratung zur Konfliktlösung und Schlichtung zwischen Partnern, Lieferanten und Kunden.
  • Subventionen und Abzüge für F&E&I: CEDETIS, F&E, Cofides…

Häufig gestellte Fragen zur Strategieberatung

Eine strategische Beratung ist nicht zu verwechseln mit der Umsetzung von organisatorischen und technologischen Lösungen. Vorschläge für Marketingkampagnen, die Einführung von Managementprogrammen, die Anpassung von Unternehmensprozessen an die entsprechenden Vorschriften sind Beispiele dafür, was KEINE strategische Beratung ist.

Eine Unternehmensberatung beinhaltet die Analyse und das Treffen weitreichender Entscheidungen über das Unternehmen und seine Strategie.

Die Strategieberatung gibt Antworten auf die folgenden Fragen:

  • Wo?: Hier wird festgelegt, wo wir uns befinden und wohin wir gehen wollen.
  • Und wie? Wir werden definieren, wie dies erreicht werden kann.
  • Wann?: Sie planen, welche Maßnahmen durchgeführt werden sollen.
  • Womit?: Die Ressourcen des Unternehmens werden ordnungsgemäß verwaltet.
  • Warum?: Ziele werden quantifiziert.

Mit der richtigen strategischen Beratung können Unternehmen heute auf ihren Märkten wettbewerbsfähiger werden. Die Führungsspitze eines Unternehmens wendet sich an strategische Beratungsdienste, wenn sie Verbesserung des Managements oder benötigen Sie zu bestimmten Zeitpunkten in Ihrem Zyklus fachliche Hilfe.

Die Entwicklung einer Strategie für Ihr Unternehmen ist unerlässlichhierfür benötigen Sie Experten für technische Aspekte wie die Finanzplanung eines internationalen Projekts, die Konsolidierung der Jahresabschlüsse der Muttergesellschaft und der Tochtergesellschaften in einem einzigen Bericht oder die Unterstützung eines Projekts für einen Produktionsstandort in Lateinamerika, zum Beispiel.

Dieser Dienst ist unerlässlich, um einen spezialisierten Überblick über wichtige Vorgänge zu geben, in die wir unser Fachwissen in Ihrem Unternehmen einbringen.

Kontakt

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