Strategische Beratung

Eine strategische Beratung ist nicht zu verwechseln mit der Umsetzung von organisatorischen und technologischen Lösungen. Vorschläge für Marketingkampagnen, die Einführung von Managementprogrammen, die Anpassung von Unternehmensprozessen an die entsprechenden Vorschriften sind Beispiele dafür, was KEINE strategische Beratung ist.

Eine Unternehmensberatung beinhaltet die Analyse und das Treffen weitreichender Entscheidungen über das Unternehmen und seine Strategie.

Die Strategieberatung gibt Antworten auf die folgenden Fragen:

• Wo?: Hier wird festgelegt, wo wir uns befinden und wohin wir gehen wollen.
• Und wie? Wir werden definieren, wie dies erreicht werden kann.
• Wann?: Sie planen, welche Maßnahmen durchgeführt werden sollen.
• Womit?: Die Ressourcen des Unternehmens werden ordnungsgemäß verwaltet.
• Warum?: Ziele werden quantifiziert.

Mit der richtigen strategischen Beratung können Unternehmen heute auf ihren Märkten wettbewerbsfähiger werden. Die Führungsspitze eines Unternehmens wendet sich an strategische Beratungsdienste, wenn sie Verbesserung des Managements oder benötigen Sie zu bestimmten Zeitpunkten in Ihrem Zyklus fachliche Hilfe.

Die Entwicklung einer Strategie für Ihr Unternehmen ist unerlässlichhierfür benötigen Sie Experten für technische Aspekte wie die Finanzplanung eines internationalen Projekts, die Konsolidierung der Jahresabschlüsse der Muttergesellschaft und der Tochtergesellschaften in einem einzigen Bericht oder die Unterstützung eines Projekts für einen Produktionsstandort in Lateinamerika, zum Beispiel.

Dieser Dienst ist unerlässlich, um einen spezialisierten Überblick über wichtige Vorgänge zu geben, in die wir unser Fachwissen in Ihrem Unternehmen einbringen.