Consultoria estratégica

Q: O que é que não é uma consultoria estratégica?

A consultoria estratégica não deve ser confundida com a implementação de soluções organizacionais e tecnológicas. Propostas de campanhas de marketing, instalação de programas de gestão e adaptação dos processos da empresa à regulamentação aplicável são exemplos do que NÃO é consultoria estratégica. A consultoria estratégica implica analisar e tomar decisões fundamentais sobre a empresa e a sua estratégia.

Q: Como pode me ajudar a consultoria estratégica?

Desenvolver uma estratégia para a sua empresa é essencial. Para isso são necessários especialistas em diferentes áreas técnicas – por exemplo: o planejamento financeiro de um projeto internacional, a consolidação das demonstrações financeiras da empresa-matriz e das filiais num único relatório, ou o apoio a um projeto para uma unidade de produção na América Latina. Este serviço é essencial para conseguir ter uma visão especializada das principais operações para as quais contribuímos com a nossa experiência para a sua empresa.

A linha de consultoria estratégica da UR Global oferece soluções abrangentes para a transformação do negócio e a melhoria da rentabilidade, especialmente para empresas internacionalizadas. Trabalhamos ao lado do CEO e do CFO nos comités de gestão para analisar a situação da empresa e implementar soluções. A direcção de mais de 600 empresas espanholas a nível integral na América Latina e noutros mercados-chave onde operamos, como Portugal, Itália, Espanha e Marrocos, avaliza-nos, para podermos oferecer consultoria em: Planeamento financeiro. Resolução de conflitos com fornecedores, parceiros e clientes. Aconselhamento na compra e venda de empresas, fusões e aquisições. Financiamento de projectos de internacionalização.

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Serviços de auditoria e consultoria estratégica

Os serviços de consultoria estratégica empresarial são prestados por profissionais independentes ou por empresas especializadas na gestão de negócios, como a UR Global, com vasta experiência e amplos conhecimentos em uma área específica.

Com o objetivo de otimizar a atividade da sua empresa, uma consultoria estratégica implica mudanças e melhorias na organização, que devem ser geridas de forma estruturada para alcançar os resultados pretendidos.

Os nossos profissionais possuem as qualidades que qualquer consultor estratégico deve ter:

Metódicos
Diligentes
Organizados

Na UR Global, não nos limitamos a apresentar soluções; explicamos também como chegar a elas da forma mais eficaz.

O que é a consultoria estratégica?

A UR Global oferece uma ampla gama de serviços:

Apoio a comités de direção
Planos e reflexões estratégicas ao nível executivo
Assessoria na estruturação de parcerias estratégicas, fusões, aquisições e venda de empresas
Planos de negócio e estudos de viabilidade
Resolução de conflitos e mediação entre sócios, fornecedores e clientes
Subsídios e deduções por I+D+I: CDTI, I+D, Cofides e outros

Perguntas frequentes

Sobre Consultoria estratégica

A consultoria estratégica não deve ser confundida com a implementação de soluções organizacionais e tecnológicas. Propostas de campanhas de marketing, instalação de programas de gestão e adaptação dos processos da empresa à regulamentação aplicável são exemplos do que NÃO é consultoria estratégica.

A consultoria estratégica implica analisar e tomar decisões fundamentais sobre a empresa e a sua estratégia.

Desenvolver uma estratégia para a sua empresa é essencial. Para isso são necessários especialistas em diferentes áreas técnicas – por exemplo: o planejamento financeiro de um projeto internacional, a consolidação das demonstrações financeiras da empresa-matriz e das filiais num único relatório, ou o apoio a um projeto para uma unidade de produção na América Latina.

Este serviço é essencial para conseguir ter uma visão especializada das principais operações para as quais contribuímos com a nossa experiência para a sua empresa.

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