Unternehmensführung von Tochtergesellschaften

Wir erbringen betriebswirtschaftliche Dienstleistungen für mehr als 400 Tochtergesellschaften in den sieben Ländern, in denen wir tätig sind. Wir integrieren alle Backoffice-Bereiche, damit die Unternehmen richtig funktionieren. Das heißt, wir erbringen Rechts-, Buchhaltungs-, Steuer- und Arbeitsdienstleistungen; und wenn das Unternehmen Produkte bewegt, kümmern wir uns auch um Importmanagement, Lagerhaltung und Bestandskontrolle.

Als Experten mit umfangreicher Erfahrung in der Betriebsführung von Tochtergesellschaften:

• Wir bieten großen Wert in der internationalen Besteuerung. Insbesondere bei der Optimierung der spanisch-lateinamerikanischen Besteuerung, bei der Festlegung der jeweils am besten geeigneten Konzepte, die in Rechnung gestellt werden, wie z.B. Managementgebühren, technische Unterstützung, u.a.

Bei UR Global bieten wir einen großen Wert in dem, was wir als “Länderfaktor” bezeichnen könnten, in dem wir eine große Erfahrung haben, da wir seit vielen Jahren Lösungen für unseren Kunden, das ausländische Unternehmen (hauptsächlich spanisch), anbieten.

Der Schritt zur Internationalisierung des Unternehmens ist ein Schritt, der für Unternehmen nicht immer einfach ist. Wenn wir einen Ankerkunden haben, eine Masse von potenziellen Kunden oder das Potenzial eines Marktes kennen, ist der beste Weg die Gründung einer Tochtergesellschaft. In diesem Fall wird es notwendig sein, die notwendige Kontrolle über diese Tochtergesellschaft zu berücksichtigen, wobei die Entfernung und die unterschiedlichen Vorschriften zu berücksichtigen sind, was das Risiko des Kontrollverlustes und der Unkenntnis der Vorschriften erhöht. Dafür ist es notwendig, einen Business Management Service für Tochtergesellschaften zu haben, der Ihnen hilft, die Kontrolle von der Muttergesellschaft zu haben, und es den Arbeitsteams am Zielort erlaubt, sich der Geschäftsentwicklung zu widmen.

Bei UR Global bieten wir einen umfassenden Service für die Gründung und das Management der Unternehmenstochter.

Wir entwickeln das gesamte Internationalisierung Projekt des Unternehmens, beraten und verwalten auf die vorteilhafteste Art und Weise in allen Bereichen, die für das Management der Tochtergesellschaft oder des ausländischen Unternehmens notwendig sind (Verwaltungsarbeit, Recht, Steuern, Buchhaltung, Import Management, Inventar und Lagerung, wenn das Unternehmen Produkte verlagert …) und kümmern uns darüber hinaus um andere notwendige Schritte für das Unternehmen wie Bankkonten, Personalauswahl, Beratung zur internationalen Besteuerung oder Beratung zu den Verfahren, die mit dem versetzten Personal durchgeführt werden müssen.

Mehr als 20 Jahre Aufbau und Management von Tochtergesellschaften in Lateinamerika sind unsere Garantie.

Den Sprung in den internationalen Markt mit UR Global zu wagen, ist eine Garantie für Sicherheit, Wissen über die wichtigsten Aspekte, die in jedem Land zu beachten sind, und viel Erfahrung in Internationalisierungs Projekten.

Wir werden Ihr zuverlässiger Partner mit einem umfassenden Service des Internationalisierungsprozesses sein, um sich um den operativen Teil zu kümmern und Ihnen zu ermöglichen, sich auf die Geschäftsentwicklung und das Projektmanagement zu konzentrieren.

Bei UR Global verfügen wir über eine langjährige Erfahrung bei der Gründung und Verwaltung Ihrer Tochter- oder Muttergesellschaft.

Derzeit vertrauen uns mehr als 400 Kunden die Geschäftsführung ihrer Tochtergesellschaften in Mexiko, Brasilien, Peru, Portugal, Chile, Kolumbien und Spanien an.

Unseren Kunden steht ein professionelles Team in Spanien und in dem Land, in dem die Tochtergesellschaft gegründet wird, zur Verfügung. Auf diese Weise bieten wir eine persönliche Betreuung und professionelle Begleitung im gesamten Prozess der Beratung und Unternehmensführung, die für den täglichen Betrieb der Tochtergesellschaft notwendig ist.

Unser Service wird ganzheitlich angeboten und dank unserer Unternehmenskultur und einer uns unterstützenden Haftpflichtversicherung gelingt es uns, unnötige Risiken zu vermeiden und bei jedem Internationalisierung Projekt auf maximale Rentabilität und Sicherheit zu achten.