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Laborais Financeiros Jurídicos Empresariais LaboraisNo passado, o recrutamento era uma atividade que precisava ser realizada por pessoas que trabalhavam no departamento de recursos humanos, porém, as empresas perceberam que os trabalhadores são o pilar fundamental da organização e, portanto, o recrutamento hoje é o centro de todo o processo. Apesar disso, o recrutamento é o ponto fraco de muitas empresas, pois elas não conhecem novos métodos inovadores. Portanto, neste artigo vamos explicar como realizar um processo adequado de recrutamento e seleção.
Cada empresa pode conduzir o processo de recrutamento de forma diferente, porém, existem algumas fases que precisam ser comuns para desenvolver a atividade de forma ideal.
1. Identifique as necessidades da sua empresa
Quando você considera contratar um novo funcionário, é porque há uma necessidade na sua organização que você deseja atender: fortalecer uma área, uma atividade, um processo, etc. Por esse motivo, os especialistas em recrutamento precisarão realizar uma análise regular para poderem antecipar essas necessidades.
Depois de identificar as necessidades que deseja atender, deve detalhar as habilidades necessárias para desempenhar a função, com a intenção de compará-las às dos candidatos.
Essas competências devem focar não apenas nos estudos, mas também no conhecimento, experiência, habilidades, capacidades, valores, aptidões e atitudes.
Para contrastar o perfil que você criou com os candidatos, você pode optar por buscar:
Algumas formas de recrutamento que você pode usar são: gamificação, recrutamento social, recrutamento inbound e recrutamento colaborativo.
A fase de avaliação é uma das mais decisivas, pois verifica se os candidatos possuem ou não as habilidades necessárias para a vaga.
Recomendamos que você inclua testes psicológicos e técnicos e avaliações baseadas em competências que ajudarão a decidir se o candidato é adequado para a posição desejada.
A entrevista é a fase mais importante do processo de recrutamento. Nele, os especialistas em recrutamento verão o candidato pessoalmente, seja presencialmente ou virtualmente, e poderão verificar se as atitudes, valores e características necessárias para preencher a vaga são atendidos.
Essa é a parte mais complexa do processo, especialmente se você tiver vários candidatos que se encaixam na posição. Se, por outro lado, nenhum deles se encaixar em você, você pode passar pelo processo novamente a partir da terceira fase.
Se vários candidatos forem ideais, escolha aquele que mais se conecta às necessidades da empresa e mantenha os currículos dos perfis que você gostou; desta vez talvez você não precise deles, mas no futuro eles podem ser úteis para você.
A contratação também faz parte do processo de recrutamento. Nessa fase, você deve informar o candidato sobre a decisão e expandir as informações sobre a empresa. Dessa forma, o candidato pode ingressar na sua organização.
Nesta fase, você deve mostrar ao novo funcionário os espaços de trabalho, apresentá-lo aos novos colegas, explicar a cultura da empresa e entregar o manual da empresa para que possa começar a desempenhar suas funções da melhor forma possível.
Esta é a última fase e consiste em avaliar a adaptação, desempenho e conhecimento do candidato sobre a posição que ocupa e, claro, saber como ele se sente em relação ao novo emprego.
Agora que você sabe o quão importante é realizar um bom processo de recrutamento, não hesite em buscar ajuda se achar que precisa. Em UR Global você encontrará os melhores especialistas em recrutamento e seleção do mercado. Encontramos o candidato ideal para você!
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